ПОДЕЛИТЬСЯ

Решающее влияние на деятельность всего предприятия, оказывает деятельность ее коллектива. Эффективная работа сотрудников основана на добросовестном исполнении своих обязанностей, проявлении активности и заинтересованности в процессе. Мотивы, побуждающие работника к эффективному выполнению своих обязанностей:

• занятие любимым делом;

• направленность на получение материальной выгоды;

• осознание собственной важности или важности процесса;

Кроме того, наличие определенного интереса к работе может быть вызвано не столько ее конкретным содержанием, сколько организацией труда, наличием каких-либо выгодных условий, методами управления и т.д.

Для увеличения продуктивности сотрудников работодателю необходимо соблюдать следующие условия:

Благоприятная рабочая обстановка

Рабочая среда может в значительной степени повлиять на общую удовлетворенность работой. Это говорит о том, что предприятию необходимо вкладывать средства для создания благоприятной обстановки, отвечающей потребностям работников.

Оплата труда и вознаграждение

Помимо оклада организация должна предоставлять своим сотрудникам дополнительные льготы и выплаты: медицинское мотивация сотрудников.2jpgстрахование, премии, возможность приобретать продукцию фирмы со скидкой.

Безопасность

Довольно трудно ожидать от человека продуктивной работы в условиях постоянного стресса, ввиду сокращения кадров. Фирма обязана внушить своим сотрудникам чувство полной безопасности и доверия.

Карьерный рост

Этот пункт является наиболее эффективным. Мотивирование сотрудников, с помощью предоставления направлений для их личного развития, может сподвигнуть  на еще большие достижения.

Чувство полезности

Каждому человеку приятно осознмотивация сотрудниковавать, что он кому-то полезен и нужен. Люди любят чувствовать себя частью большого коллектива, в котором их ценят. Некоторые организации взяли на вооружение метод открытого доведения информации, о деятельности компании до служащих. Кроме того, чувство причастности является двухсторонним процессом, поэтому есть необходимость интересоваться мнением сотрудников.

Вызов и интерес

Во многих организациях, среди сотрудников, распространено чувство соперничества, т.е. стремление добиться, как можно более, положительных результатов. Множество соискателей ищут именно такую деятельность, которая бы содержала в себе некий  вызов, и требовала от работника наличия определенного мастерства и профессиональных навыков. В таком случае, важно само содержание работы, которое стимулирует сотрудников к достижениям. Но многие работы являются рутинными и совершенно не поощряющими к действию. При правильном подходе руководства, даже обычная деятельность или уборка рабочего кабинета, может стать гораздо более эффективной и интересной.

 

 

 

http://www.nicelady.ru/